EVERYTHING ABOUT تصميم سياسات الموارد البشرية

Everything about تصميم سياسات الموارد البشرية

Everything about تصميم سياسات الموارد البشرية

Blog Article



وجهات نظر مختلفة حول إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

تحليل الثغرات: من خلال مقارنة الطلب على قادة المستقبل مع الخلفاء المتاحين ، تحدد الشركة فجوات الخلافة.

ممارسات الموارد البشرية الهامة للمنظمات ذات الفئة المميزة هي:

تتضمن عملية تخطيط الموارد البشرية أربع خطوات: التحليل البيئي ، والتنبؤ بالطلب ، وتحليل العرض ، وتحليل الفجوات.

الاعتبارات الأخلاقية ستكون مهمة. ومن ناحية أخرى، ستؤكد "إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية الصعبة" على العائد الذي يمكن الحصول عليه من خلال الاستثمار في الموارد البشرية لصالح الأعمال.

ويمكن أيضًا استنتاج أن الأنشطة على مستوى الإدارة الإستراتيجية موجهة لتحقيق الأهداف الإستراتيجية.

ويجب الحصول عليها بأقل تكلفة ممكنة وتطويرها واستغلالها قدر الإمكان.

فكر في أطر زمنية مختلفة حسب الضرورة (قصيرة أو متوسطة أو طويلة الأجل)

وتتمثل المهمة في تحديد الروابط السببية الرئيسية وتقييم تأثيرها على قدرة المنظمة وسلوك الموظفين ومواقفهم ومهاراتهم. يمكن اتبع الرابط تقسيم خط العمل هذا إلى شكلين.

في كل مرة تقوم فيها بالتوظيف، يجب أن تنظر إلى المتطلبات من منظور استراتيجي، على سبيل المثال، إذا كان لدى المنظمة العديد من المشرفين الذين اقتربوا من سن التقاعد، فيجب أن تتضمن استراتيجية التوظيف الخاصة بك تعيين موظفين لديهم القدرة على تولي دور إشرافي في المستقبل القريب.

اختيار البائع وإعداد العقد، وهذا يشمل التفاوض على العقود ووضع اللمسات الأخيرة عليها، ووضع الأساس للتعاون.

اقرأ أيضًا: الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية.

ويعتقد بشدة أن تتمتع وظيفة الموارد البشرية بالقدرة على تعزيز الميزة التنافسية للشركة على الشركة المنافسة ولها دور استراتيجي في هذه العملية.

تعد استراتيجيات الموارد البشرية التي تم تطويرها من خلال النهج الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية مكونات أساسية لاستراتيجية أعمال المنظمة.

Report this page